20151222 / 許博鈞老師演講心得 / B10230040 / 黃博揚

跨領域設計實務

許博鈞老師演講心得

1. 原理：

利用穿戴式裝置上的金屬片偵測腦波波長，再使用演算法，收集數據並回傳資料至終端作分析與統合

2. 使用物品：

穿戴式裝置

3. 案例：

。啟發天賦–奶粉專案： 

惠氏奶粉公司委託許老師的團隊，利用腦波探測技術，預測小孩個性與未來性向，不僅讓許多惠氏奶粉的老客戶回流，還成功製造話題，吸引更多消費者共襄盛舉。

。腦波花精–開發專案： 

利用腦波儀，為使用者找到最適合的花精、精油，還能觀察客戶有無放鬆

    客製化工程團隊服務

    強大設計團隊

    穿戴式設計

    系統整合

。腦海漫遊–品牌專案：

開設腦海漫遊咖啡店，成功在新聞製造多次曝光率；舉辦活動，讓參加的男女檢測彼此的速配指數

    品牌形象建立

    藝文活動推廣

    科技禪堂

    獨一無二

。UNIQLO：看看哪件衣服最適合你

4. 完整商業模式：設立腦波教室，幫助小孩學習如何專注；設計一系列教案

  使用Neuro Feedback技術

  腦波燈：各種顏色代表不同的情緒，紫色代表沉靜，紅色代表躁動

  讓小孩了解專心是甚麼感覺，不專心時又是什麼感覺，進而訓練他們的專注力

5. 願景：
產品如何更長久？

如何讓企業長久獲利？

心得：

偵測腦波，如此科幻電影般的技術，該如何應用在我們的日常生活中，並形成一種商業模式？許老師給了我們幾個非常有趣的例子，讓我們了解到，技術的運用方式比技術本身更重要。Necomimi，腦波貓耳朵，上市兩年，為什麼銷量並不多，而且許多人對它很陌生？原因出在使用腦波這項技術的目標不夠明確，這個產品給我們的感覺，是不痛不癢，可有可無的，因此無法引起大家的購買慾望。反觀兆豐文創與其他廠商的合作，都是因著店家的需求，以及消費者的好奇心，而達到產品附加價值的最大化。這就是跨領域合作的意義，今天，你有技術，我有商品，兩者相輔相成，不但能重新定義這項技術，賦予它新的生命，還能激盪出新的創意。