2015年12月22日 星期二

20151222, Paul Hsu老師上課內容, Paul Hsu老師演講心得, 黃芷萱, B10410114

上課內容:

腦波偵測,偵測大腦內的電位差,而產生數據。
收集訊息→統計→分析(演算法)
利用演算法如Facebook、google搜尋引擎

主動式、侵入式的設計→考量使用者情境→將物件藏在看不見的地方
*以最開闊的心胸做最白癡的設計

將同個技術(腦波偵測)放在不同產品,會有不同結果(金錢、時間)

舉例一:貓耳
已經上市三年多的貓耳,卻未廣為流傳,銷售量也不如預期。
也許消費者難以接受把貓耳戴在頭上?宣傳不足?

舉例二:啟發天賦—奶粉專案
結合許多周邊活動、APP,消費者反應良好,爆點夠→媒體主動找上門(同時省下很多經費)

舉例三:腦波花精—開發專案
利用腦波產生數據→數據分析→消費者適合的花精→告訴簡單的結果
*說服客戶做腦波=銷量變好?
*規劃案子時要記得最初的原點→讓客戶放鬆
克制化工程團隊服務→強大設計團隊→穿戴式設計→系統整合

舉例四:腦海漫遊—品牌專案
利用腦波測出喜歡怎樣的咖啡、跟別人的速配指數→話題性
品牌形象建立→藝文活動推廣→科技禪堂→獨一無二

***
OPEN SOURCE:開放服務給大家使用→發展得更好
***

如何從以上的短時間活動,轉為可長期獲利的經營?
→腦波教室 Brainwave Classroom

舉例五:腦波教室
資訊爆炸時代→更聰明?
                     →或有更多情緒上的疾病? *柯P
1. 讓小朋友大致了解腦波顏色代表的意義→更佳情緒管控
2. 上傳腦波資料→進行演算法

腦海漫遊→腦波教室(比較完整的商業模式、加盟)

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Design→Engineering→Sales









上課心得:

將一項技術放在不同的位置上、不同的產品上,就有不同的功能、不同的意義,也會有不同的影響力、不同的迴響。作設計時常常會遇到死胡同,也許只是自己卡在自己的觀點裡。但只要換個角度看,看不同東西,改變一下自己的心情,也許就會發現其實不同面、不同角度。
也許現在還沒用到,但以後如果有朝一日我要設計一項自己的專案,我希望以廣義來看是長久的,但以狹義來看是暫時的。也就是以很多小活動為輔,以某個特定長期獲利的計畫為軸。
小活動和長期計劃相輔相成我想才能持久經營。













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